义乌市百货协会会长宗产贵: 从日用百货企业家到日用百货企业+ 助力义乌高水平建成世界小商品之都

2019-05-05 浏览次数:331

商报讯(见习记者 楼雅琪)“义乌市场产品以‘小’为特色,很多人将这个小商品的‘小’片面地理解为‘低’‘小’‘散’,实际不然,我认为这个小是在往‘小而专’‘小而美’‘小而精’‘小而特’方向发展。”义乌市日用百货行业协会会长宗产贵如是说。

义乌市场初期以小商品**于世,时至今日小商品仍然是义乌市场重要名片之一,而日用百货行业作为小商品的重要组成部分,与小商品市场的发展休戚相关。

目前,义乌有从事日用百货相关企业4000余家,辐射了浙江省及全国乃至**市场。义乌市日用百货协会的成立,已经形成了明显的“灯塔效益”,为协会内会员代表进一步整合资源,带来社会经济效益起到了推动作用。良好的行业发展也能对市场起到示范、**、反促进作用,助力义乌建成高水平的世界小商品之都。

三精三新三化

打造家居用品行业内的“轻奢品”

宗产贵是土生土长的义乌人,从小受经商环境熏陶,19岁就开始创业。“1994年开始,我就一直专注于日用品行业,专注做浴室的门垫、地垫和防滑垫。2000年,我成立了浙江佳洁塑胶有限公司。”宗产贵说。经过多年努力,浙江佳洁塑胶有限公司拥有了国际先进的专业生产线二十余条,先后通过TUV、CE、EN71、REACH、SGS、防霉抗菌等多项国际论证及相关评估,成为行业内一个国际沃尔玛特约供应商,产品**美国、德国、俄罗斯、意大利等欧美及东南亚等50多个国家和地区,公司旗下的“佳洁利”品牌已成为中*滑垫领**牌。

“品质是企业立足之本,而品牌是企业竞争之核心动力。”宗产贵早早就意识到品牌对于企业的重要性。为继续走在行业**,从去年开始,他们就确立了三精三新三化为公司发展重点,加强创新研发与信息化能力,转变商业模式,向中高端市场持续迈进,打造家居用品行业内的“轻奢品”。

在宗产贵的战略体系内,所谓的“三精三新三化”中的“三精”是指精选客户、精选款式、精选颜色;“三新”是指新设计、新材料、新工艺;“三化”是指信息化、标准化、品牌化。围绕“三精三新三化”战略体系,佳洁塑胶去年投入3000万元用于工厂车间装修、机械设备更换。客户方面,佳洁塑胶有意识地向有共同发展理念,共同企业文化的合作伙伴靠拢。款式颜色方面,佳洁塑胶将20多年来的2000多种花色、300多种模具、42个颜色进行淘汰一批、删减一批,保留、调配经典、时尚、个性的产品。材料方面,公司加大对TPE、硅胶材料的使用。宗产贵笑言,硅胶材料主要是用于制作奶瓶奶嘴、高压锅内圈的,而他们采用硅胶材料制作浴垫,不仅环保安全无异味、触摸手感好而且更安全 。有赖于企业策略转变,佳洁塑胶去年产值增长了30%。今年,他们将继续大手笔投入,再砸2000万元以达到企业提质增效、转型升级的目的。

宗产贵直言,他希望在将“佳洁利”打造成**品牌的同时,更希望将“义乌制造”打造成品牌,打造全新的义乌百货行业名片。

打出“农业+婚庆”特色 跨界文化农业旅游

令记者想不到的是,这个专注于日用百货领域的专注者竟然还有“诗情画意”,充满“情趣”的一面。宗产贵把自己的爱好情趣发展成自己的*二事业。

清风徐来,水波不兴。园区内错落有致地分布着池塘、亭子、玻璃房等,园区内柳树、香樟、牡丹、紫荆花、睡莲、玫瑰等植物争相斗艳,红、粉红、白、绿、蓝交相辉映,交织成一幅遗世独立的花园美景图,让人颇有种沉醉不知归去的感触。

记者所在的园区就是宗产贵公司旗下的义乌万盛幸福花园。义乌万盛幸福花园位于义乌市佛堂镇的义乌高效生态园区内,占地500亩。距离2008年,宗产贵竞拍获得该农业旅游项目已过去了十年。十年间,这块神秘的面纱一直没有拉开,直至近期才开始慢慢向世人开放。按宗产贵的话来说,干一行爱一行,要做就做较好的。为了这样一种信念,十年来,宗产贵亲自奔赴成都、宁波、洛阳、菏泽等地考察各种花卉,观看每种品种花卉的品相,向当地师傅了解每种花的习性,了解是否具有栽培价值。宗产贵坦言,建设农业旅游项目的许多事情他无法一下子精通,但都会努力学习,做到心里有数。

十年间,宗产贵从一个“花草小白”成长为一个经验丰富的*,他的万盛幸福花园也从空无一物到了百花争艳的繁荣景象。宗产贵计划以花卉产业为特色,充分发挥其作为万盛幸福花园核心载体的优势,以旅游和婚庆为主要功能,打造成休闲旅游婚庆目的地。他们计划按照春夏秋冬四个季节的花卉习性来布局,春季以牡丹、玫瑰为主打,推出“江南情、牡丹缘”的主题婚礼;夏季以荷花、睡莲为主打,推出“佳藕相成、荷荷美美”的主题婚礼;秋季以桂花为主打,推出“香桂传情、月圆连理”的主题婚礼;冬季以梅花为主打,推出“梅香沁人、喜闹元宵”的主题婚礼。

义乌万盛幸福花园周边是义乌规划的双江湖板块,未来这片区域将建立万商幸福小镇。万商幸福小镇将做为商务旅游的重要载体,从文化旅游服务体系着手,汇聚商业文明,传播商业文化,以达到吸引万商、汇聚万商、服务万商、成就万商、幸福万商的目的。宗产贵计划将义乌万盛幸福花园作为万商幸福小镇的重要板块,助力万商幸福小镇打造成国际化商旅小镇。

近年来,义乌紧紧围绕美丽农村建设,打造了一批精品线路,吸引了省内外游客,旅游氛围如火如荼。宗产贵计划继续稳扎稳打“文化+”“旅游+”特色,将万商幸福小镇也打造成义乌旅游风景线上一颗闪亮的明珠。

商会做国际商贸城的“参谋长”

带头谋划E百双创园

一说到义乌,有一个无人不知无人不晓的**性建筑——义乌国际商贸城。它作为义乌小商品集群的重要载体,起到了集聚、展示、促进、升级等多重作用,在义乌小商品发展史中留下了泼墨重彩的一笔。在早期的义乌国际商贸城建立背后,有着义乌市日用百货行业协会的身影。商贸城内的功能划分、行业调整、市场政策等,他们都起着参谋作用。宗产贵甚至这么形容:某种程度上来说,日用百货像是整个国际商贸城萌芽的一个种子。

义乌市日用百货行业协会于2003年1月12日成立,拥有会员代表400家,涵盖了塑料家居、竹木制品、一次性塑品等多种类别,其中参与行业国家标准制定的企业30余家,高新企业10余家,在2017年义乌市**公布的近80家A类企业名单中日用百货协会有10家**。成立以来,协会认真贯彻执行国家政策和法规,开展了行业调查研究,积极向**职能部门提出有关行业发展规划方面的建议和意见,沟通企业与**之间的联系,及时反映企业的愿望和要求,为企业进一步提高经济效益服务。2011年协会被中国百货协会授予中国日用百货创牌基地。

值得一提的是,2008年汶川地震后,宗产贵牵头联系了协会内成员,组织捐款捐物,筹集到价值300万的10大卡车日用品,将其送到汶川。为了行业更好发展,促进市场繁荣,宗产贵建议联通国际商贸城四区二楼和国际商务中心的长廊,以便客商更好进入。为了将该设想落地,宗产贵跑了十多个部门,提出一条条建议和措施。当时有种方案是联通长廊可能要拆除他所拥有的100多方店铺,宗产贵听说后,就回答了一个字“拆”。

宗产贵时常问自己成立协会的初心是什么,而现在所要做的就是不忘初心,继续前进。

今年协会一大动向是谋划时尚百货科技产业园即E百双创园,为此,宗产贵经常前往义乌市**部门讨论相关事宜。宗产贵告诉记者,当前正处于“零售革命”阶段,随着消费升级,日用百货市场也发生了新的变化。2000年以前,消费者关注的是产品是否具有实用性;2000年到2015年,消费者关注的是产品实用性高不高;2015年之后,消费者关注的是在实用性基础上是否具有个性化和设计化元素的体现。新的消费需求的诞生预示着原本单一的、僵化的,以划行规市为主要特征的模式不再能满足所有的消费群体,低体验、低价值、缺服务、缺文化的商业体系亟待转变。

正在谋划的E百双创园将不同以往,将融展示、生产制造、贸易流通等**服务功能为一体,引入新模式、新思维、新服务,强化产业行业整合开发、融合发展,挖深挖透内涵、拓宽拓广外延,树立中国好品、义乌塑造的新理念,并将其打造成浙江省创新产业园成员。园区计划引进50家高成长性企业。企业必须在产品定位、客户群体、科技和企业文化等方面有**优势。他畅想,是否可以有这么一种店面,相关联产品不再分门别类的区块化,而是各种产品按照人的生活习惯进行组合式搭配成列,增强互动性。消费者可以扫描二维码了解产品材料、功能、用途以及进行购买。

“很多人都认识到产业要转型升级,却处于不知道如何转型升级的迷茫中。”宗产贵认为,E百双创园的打造就是其中一种摸索与实践,打造后的产业园将推动企业从“日用百货企业家”到“日用百货企业+”的转变,为产业转型起到示范**作用,积极打造异地可复制的样本。


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